21.01.2025

Транспортные расходы на предприятии: оптимизация и учет

Транспортная логистика играет важную роль в оптимизации логистических процессов торговых организаций. Она отвечает за эффективное планирование и управление доставкой товара, что напрямую влияет на стоимость продукции и себестоимость в целом. Учет транспортных расходов является важной составляющей бухгалтерского учета на предприятии, поскольку эти расходы могут существенно влиять на финансовые результаты организации.
Главная > Блог > Транспортные расходы на предприятии: оптимизация и учет

Ваше решение по экспресс-доставке для бизнеса под ключ

Вместе с Dostavista ваш бизнес выйдет на новый уровень доставки. Станьте нашим деловым партнером и доверьте нам логистику для достижения высоких результатов в России.

Следите за нами

Содержание

Основные виды транспортных расходов

Транспортные расходы включают в себя различные затраты, которые необходимо учитывать при организации доставки товаров. Рассмотрим основные из них:
  • Затраты на топливо и обслуживание транспорта: расходы на приобретение топлива для транспортных средств, а также на техническое обслуживание автомобилей. Эти расходы относятся к постоянным затратам, так как для обеспечения бесперебойного процесса перевозки товара необходима регулярная заправка и обслуживание автопарка.
  • Оплата труда водителей и курьеров: сюда входят зарплаты сотрудников, занятых в транспортировке продукции. Это могут быть как водители грузовых автомобилей, так и курьеры, осуществляющие доставку продукции на малые расстояния. Такие расходы являются переменными и зависят от объема перевозок.
  • Амортизация транспортных средств: стоимость износа транспортных средств, которая должна учитывать затраты на приобретение, использование и замену транспорта на предприятии. Амортизация — это долгосрочные расходы, которые включают в расчет как покупку новых автомобилей, так и текущие расходы на их ремонт.
  • Страхование грузов и ответственности: расходы, связанные с рисками, связанными с перевозкой товаров. Это могут быть как страховые взносы на груз, так и на ответственность за возможные повреждения или потерю товара во время доставки.

Методы распределения транспортных расходов

Для того чтобы правильно учитывать транспортные расходы на предприятии, необходимо выбрать подходящий метод их распределения. Рассмотрим два подхода:
  • Объеме перевезённых товаров: расходы пропорционально распределяются на основе объема товара, который перевозится каждым транспортным средством.
  • Расстоянии доставки: транспортные расходы распределяются в зависимости от того, на какое расстояние осуществляется перевозка. Чем больше расстояние, тем выше затраты.
  • Времени использования транспорта: расходы могут также зависеть от времени, в течение которого транспорт использовался для доставки продукции.

Позаказный метод

Этот метод позволяет более точно учесть расходы, связанные с конкретным заказом. Он включает в себя распределение транспортных затрат по конкретным маршрутам доставки или заказам, что позволяет более детально учитывать расходы на каждый товар или партию продукции.

Формулы и алгоритмы расчёта транспортных расходов

Для расчёта транспортных расходов можно использовать несколько формул в зависимости от вида транспорта и маршрута доставки. Например:
1. Для расчёта затрат на топливо можно использовать формулу:
Затраты на топливо - Blog Dostavista
2. Для расчёта амортизации:
Для расчёта амортизации - Blog Dostavista
3. Для расчёта затрат на оплату труда водителей:
Для расчёта затрат на оплату труда водителей - Blog Dostavista
Эти формулы позволяют точно учитывать все составляющие транспортных расходов и правильно распределять их по заказам или товарным потокам.

Стратегии оптимизации логистики

Оптимизация транспортных расходов является важным аспектом управления логистикой предприятия. Рассмотрим основные стратегии:

1. Выбор оптимального вида транспорта

Один из ключевых факторов, влияющих на транспортные расходы — это выбор транспортного средства, которое наиболее подходит для конкретных условий перевозки.
    • Автомобили грузоподъёмностью средней и большой мощности часто используются для доставки больших партий товара на большие расстояния. Однако такие машины могут быть неэффективными при перевозке небольших партий продукции, так как их эксплуатационные расходы (топливо, амортизация) могут значительно возрасти.
    • Малые транспортные средства, такие как фургоны или небольшие грузовики, идеально подходят для доставки товаров в пределах города или на короткие дистанции. Они обычно требуют меньших затрат на топливо и обслуживание.
    • Специализированные виды транспорта, такие как контейнеровозы, полуприцепы или рефрижераторы, могут существенно повысить эффективность доставки продукции, если правильно подобрать транспорт под специфику товара (например, если товар требует поддержания определённой температуры).
Выбор транспорта должен базироваться на анализе объёма продукции, её характеристик (например, веса или габаритов), расстояния доставки и стоимости эксплуатации транспортных средств.

2. Оптимизация маршрутов доставки

Планирование эффективных маршрутов для доставки товаров — это не просто логистическая задача, но и важный инструмент для сокращения транспортных расходов. Здесь важно учитывать несколько факторов:
  • Минимизация расстояний: сокращение километража позволяет снизить затраты на топливо и амортизацию транспортных средств. Использование карт и GPS-навигаторов помогает выбрать самые короткие и быстрые маршруты.
  • Избежание пробок и заторов: заранее прогнозирование ситуаций на дорогах и избегание часовых пиков помогает сэкономить время и уменьшить расход топлива. Использование навигационных систем с актуальной информацией о пробках (например, Google Maps, Яндекс. Навигатор) позволяет избежать ненужных задержек.
  • Группировка заказов: организация перевозок нескольких заказов на одном маршруте или использование маршрутов с несколькими точками остановки может помочь значительно сократить расходы. Это возможно, если вы используете гибкую модель, которая позволяет собирать партии товаров из разных заказов.
  • Точное планирование времени: важно учитывать, что некоторые маршруты могут быть более экономичными в зависимости от времени суток (например, ночные доставки могут быть быстрее и с меньшими затратами).

3. Автоматизация процессов управления транспортом

Автоматизация — это важный инструмент для снижения человеческого фактора, уменьшения ошибок и повышения точности в планировании и учете транспортных расходов. Внедрение системы автоматического расчета маршрутов и контроля расхода топлива значительно сокращает время и затраты, связанные с управлением транспортом. Вот несколько технологий, которые могут помочь:
    • Транспортные управленческие системы (TMS): такие системы позволяют эффективно планировать маршруты, отслеживать местоположение транспортных средств, учитывать расходы на топливо и управление грузами в реальном времени. Они также могут автоматизировать распределение транспортных расходов по заказам и направлениям.
    • Мобильные приложения для водителей: приложения для водителей могут дать информацию о ближайших грузах, а также о предпочтительных маршрутах, минимизируя потребность в дополнительных перерасходах на пути.
    • Системы мониторинга и контроля за состоянием транспорта: использование датчиков и систем контроля для отслеживания состояния транспортных средств помогает сократить затраты на техническое обслуживание и своевременно выявлять неисправности, что может снизить расходы на ремонт.

4. Консолидация грузов и использование мультимодальных перевозок

Консолидация грузов — это процесс, при котором несколько меньших партий товаров объединяются в одну большую для оптимизации расходов на перевозку. Этот метод идеально подходит для компаний, которые часто осуществляют перевозки на небольшие расстояния и для которых важно снизить себестоимость.
Мультимодальные перевозки: комбинирование различных видов транспорта (например, автомобильный и железнодорожный) позволяет сократить расходы за счет использования более дешевых и эффективных видов транспортных средств для различных этапов доставки.

5. Снижение затрат на упаковку и погрузочно-разгрузочные работы

Иногда немалую долю транспортных расходов составляют затраты на упаковку и погрузочно-разгрузочные работы. Правильная упаковка товара может существенно снизить затраты, так как позволяет:
    • Уменьшить объём, что позволяет использовать меньше транспорта.
    • Снизить вероятность повреждения товара, что поможет избежать дополнительных затрат на страховку и компенсацию убытков.
Также важно правильно организовать погрузочно-разгрузочные работы, чтобы снизить затраты на рабочую силу и ускорить процесс, сокращая тем самым время простоя транспорта.

6. Стратегия переговоров с перевозчиками

Если вы работаете с внешними перевозчиками, эффективные переговоры и заключение долгосрочных контрактов с ними могут помочь снизить транспортные расходы. Компании могут договориться о скидках за объём перевозок, а также об оптимальных условиях доставки, что поможет сэкономить на транспортировке.

Использование современных технологий

Современные технологии играют ключевую роль в оптимизации транспортных расходов. Среди них можно выделить:
    • Системы GPS-навигации: позволяют точно отслеживать местоположение транспортных средств, выбирать наиболее короткие и быстрые маршруты, а также избежать заторов.
    • Мобильные приложения для управления транспортом: эти приложения позволяют водителям и логистам в реальном времени отслеживать статус доставки, планировать маршруты и рассчитывать затраты.
    • Онлайн-платформы для расчёта и оптимизации транспортных расходов: такие платформы позволяют интегрировать все данные о доставке товара, анализировать затраты и выбирать наиболее выгодные маршруты и виды транспорта.
Хотите сделать доставку своих товаров быстрой и удобной? Доверьте это Dostavista! Просто оформите заказ на нашем веб-сайте или скачайте приложение Dostavista в Google Play Store или Apple Store уже сегодня. Сотрудничайте с нами и упростите логистику вашего бизнеса!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Эффективность и надежность
Мы предоставляем услуги быстрой и надёжной доставки для любого бизнеса по всей России с 2012 года. Попробуйте качество нашего сервиса в несколько кликов.
О нас

Оставайтесь на связи с Dostavista в социальных сетях

Ссылки на соц. сети
Стать бизнес-клиентом
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Работаем с 9:00 до 18:00 по Москве

Вам также может понравиться

Воспользуйтесь нашим сервисом доставки